直观判断
直观判断是根据征询和调查所得的材料，对快递柜供应商进行大体分析，是对比评价的一种方法，主要依据是相关采购人员对供应商以往业绩、质量、价格、服务等的了解程度。
考核选择。
调查了解。
一般包括产品质量合格率、准时交货率、准时交货量率、交货差错率、交货破损率、价格水平、进货费用水平、信用度、配合度等的考核和评估。选择。通常不会只选择一个，而是选择2-3个绩效好的供应商作为自己的发展伙伴。（只有一个供应商的情况下，企业的采购活动会受制于人）选择的供应商也分主次，运行一段时间后，可以根据绩效表现进行调整，促进供应商竞相改进产品和服务，最大化己方利益。
招标选择
这个内容过多，可以另行开问。
协商选择
当采购时间紧迫、投标单位少、供应商竞争不激烈、快递柜的规格和技术条件要求比较复杂时，可以考虑此法。
